Na última semana, tive a honra de participar do CFO Summit, um evento exclusivo para líderes financeiros.
O encontro reuniu grandes influenciadores do setor, que discutiram temas como a evolução das tecnologias, o novo papel estratégico do CFO, a importância dos dados e da automação de processos, além dos principais desafios enfrentados pela profissão atualmente.
O Papel da Tecnologia Nas Empresas
Durante o evento, eu e Arthur Cunha, meu sócio na Neofin, conduzimos um painel sobre como as novas tecnologias estão ajudando os CFOs a se tornarem cada vez mais estratégicos dentro das organizações.
Abordamos um tema que é bastante familiar para nós: a quantidade de processos manuais ainda presentes em muitos departamentos financeiros, especialmente nos fluxos de contas a receber e contas a pagar.
“É um trabalho às vezes muito braçal, de conciliação bancária, de cobranças, de protestação, negativação, mas e se tudo isso pudesse ser feito de forma automática com a ajuda da tecnologia?”.
Essa é uma das principais questões que ainda enfrentamos e que pretendemos resolver com o auxílio da automação e da integração de sistemas financeiros.
Você pode assistir a entrevista completa abaixo:
Automação e Produtividade Para Times Financeiros
A discussão sobre o papel da tecnologia foi central no painel, e um ponto que destaquei é como a automação pode libertar os profissionais de finanças das tarefas repetitivas e permitir que se concentrem em atividades de alto valor, como análise de dados e planejamento estratégico.
Com base em minha experiência anterior na Neofin e em outras empresas, percebi que a adoção de novas tecnologias é um caminho inevitável para que os CFOs possam desempenhar um papel mais relevante na tomada de decisões de negócios.
Arthur também compartilhou sua visão sobre o papel estratégico dos times financeiros, destacando que, além de serem os guardiões do fluxo de caixa, esses times precisam estar envolvidos em decisões de precificação, alocação de capital e cortes de custos.
Ele reforçou o seguinte:
“O papel do CFO e dos times financeiros em geral hoje pode ser dividido em dois blocos: ser o guardião do caixa da empresa e atuar de forma super estratégica, próximo do negócio, na parte de precificação e alocação de capital”.
A automação de processos financeiros é crucial para garantir que essas funções estratégicas possam ser exercidas de forma eficaz.
Um Caso Prático: A Ciência da Cobrança
Uma das experiências mais marcantes que compartilhei no evento foi sobre uma auditoria realizada em uma das minhas experiências anteriores.
Identificamos um valor significativo de contas a receber em atraso, com inúmeras faturas não conciliadas e sem registro claro de cobrança.
Como mencionei durante a entrevista, “os times ficavam o dia inteiro olhando planilha para lá e para cá, ligando, fazendo cobrança de maneira super operacional e repetitiva”. Isso mostrou a necessidade urgente de automatização e eficiência nos processos financeiros.
Foi esse tipo de desafio que nos motivou a criar a Neofin. Nós queríamos ajudar os times financeiros a serem mais produtivos e eficientes, melhorando o fluxo de caixa das empresas.
Com a Neofin, estamos focados em resolver problemas nos fluxos de contas a receber e cobranças, integrando e complementando os ERPs existentes nas empresas.
O Novo Papel Estratégico do CFO
A função do CFO mudou muito nos últimos anos. Não se trata mais apenas de garantir que as contas a pagar e a receber estão em dia, mas sim de ser um verdadeiro parceiro estratégico do negócio.
Com a automação, os CFOs podem se concentrar em questões mais amplas, como estratégias de crescimento, otimização de custos e novas oportunidades de investimento.
Além disso, os CFOs precisam estar cada vez mais próximos do negócio, apoiando decisões em áreas como precificação, alocação de capital e até mesmo desenvolvimento de novos produtos e serviços.
O Arthur enfatizou essa nova realidade ao comentar que, “o CFO moderno deve ter uma visão holística de todo o negócio, 360 graus, podendo apoiar muito em várias decisões estratégicas”.
Ele citou exemplos de como o financeiro pode liderar áreas como controle de capital de giro, captação de recursos e análise de investimentos, mostrando que o papel do CFO vai muito além do tradicional.
O Caminho para o Futuro
Acredito que o futuro das finanças está intrinsecamente ligado à adoção de novas tecnologias.
Na Neofin, estamos comprometidos em apoiar essa transformação. O caixa é essencial para qualquer negócio. Nenhuma empresa consegue sobreviver sem uma gestão de caixa adequada.
Por isso, eu te convido a agendar uma demonstração rápida para conhecer as soluções da Neofin, basta preencher os campos abaixo e meu time vai entrar em contato com você em poucas horas.
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O que a Neofin Pode Fazer Pelo Seu Negócio
A Neofin oferece uma solução inovadora e inteligente para otimizar o processo de cobrança e melhorar a gestão financeira das empresas.
Nossa plataforma se integra facilmente a qualquer ERP e sistema bancário, trazendo inteligência e automação para cada etapa do fluxo de recebimento.
Com a Neofin, é possível reduzir significativamente a inadimplência, automatizar cobranças e liberar o time financeiro para focar em análises estratégicas e decisões de negócio.
Nossas principais soluções incluem:
- Régua de Cobrança Inteligente: Automação das cobranças, adaptada ao perfil de cada cliente, minimizando fricções e maximizando os recebimentos.
- Relatórios Estratégicos e CRM de Cobrança: Visualize e acompanhe todas as transações em um só lugar, com dados detalhados e insights que ajudam na tomada de decisão.
- Conta de Recebimento Neofin: Gestão centralizada dos recebimentos, facilitando a conciliação e garantindo mais controle sobre o fluxo de caixa.
- Consulta de restrição de crédito: Obtenha acesso completo e facilitado ao histórico detalhado de consultas de restrição de crédito do seu negócio com apenas alguns cliques.
Com uma equipe dedicada de profissionais e um sistema robusto, estamos prontos para transformar a maneira como sua empresa gerencia o fluxo de caixa.
