Três operações do setor recuperaram entre R$ 279 mil e R$ 477 mil em faturas vencidas em um único mês — só com a régua automatizada, sem negociação manual e sem colocar a relação com o cliente em risco.
ROI sobre o EBITDA · pós-vencimento
Impacto no EBITDA calculado com a margem média do setor (10%) sobre o valor recuperado, comparado ao custo da Neofin no período.
Resultados de três clientes Neofin do setor de alimentos e bebidas · contam só o que foi recuperado depois do vencimento.
A indústria e a distribuição de alimentos e bebidas operam com margens enxutas — EBITDA médio de 10% — e um volume massivo de faturas de ticket variado.
Nesse cenário, cada real não recuperado no pós-vencimento não é só um prejuízo pontual: com margem de 10%, para compensar essa perda a empresa precisa vender dez vezes mais.
É essa alavancagem de margem que faz uma régua de cobrança inteligente gerar ROIs de milhares de pontos percentuais mesmo cobrando uma fração do valor total da carteira.
é a margem média da indústria e da distribuição de alimentos e bebidas.
para repor cada real perdido no pós-vencimento, com base nessa margem.
de faturas de ticket variado — o tipo de carteira em que a cobrança manual não acompanha o ritmo.
Os resultados abaixo vêm exclusivamente da Régua de Cobrança Automatizada e Multicanal da Neofin, atuando em três momentos do ciclo do título.
O trabalho no pré-vencimento reduz o volume total de dívidas que chegam a atrasar — inclusive por um efeito educativo: a constância das notificações muda o comportamento de pagamento da carteira ao longo do tempo. Mas, para apresentar um retorno financeiro sem ruído, todos os números a seguir contabilizam exclusivamente os valores recuperados depois do vencimento dos títulos. O impacto real da régua completa, somando a prevenção, é maior do que o que este case demonstra.
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A régua de recuperação propriamente dita — é daqui que saem todos os números desta página.
A mesma régua, três gargalos diferentes: uma operação ganhou eficiência de capital, outra ganhou escala e a terceira ganhou velocidade de caixa.
Em um único mês de operação no pós-vencimento, a régua recuperou R$ 477.603 em faturas vencidas — R$ 47.760 de impacto direto no EBITDA. Para cada R$ 1,00 investido na Neofin, a empresa obteve R$ 77,30 de retorno em lucro operacional.
Em operações de distribuição com alto volume de faturas, a cobrança manual cria gargalo. A régua multiplicou por 1,7x o total de faturas recuperadas e por 2,4x o número de faturas recuperadas por dia. Resultado: R$ 279.606 recuperados no pós-vencimento e R$ 27.961 de impacto no EBITDA.
Antes da Neofin, o fluxo manual recuperava em média R$ 703 por dia no pós-vencimento. Com a régua automática, essa velocidade saltou para R$ 9.664/dia — 13,7 vezes mais rápido. A Neofin respondeu por 64% de todo o montante reavido no pós-vencimento (R$ 309.250).
| Métrica pós-vencimento | Empresa AEficiência de Capital | Empresa BGanho de Escala | Empresa CVelocidade Diária |
|---|---|---|---|
| % das faturas recuperadas (impacto Neofin) | 12,1% | 3,6% | 8,8% |
| Valor recuperado pós-vencimento | R$ 477.603 | R$ 279.606 | R$ 309.250 |
| Impacto direto no EBITDA (margem 10%) | R$ 47.760 | R$ 27.961 | R$ 30.925 |
| ROI final sobre EBITDA | 7.730% | 1.118% | 4.318% |
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Valores contabilizados exclusivamente após o vencimento dos títulos. O efeito do pré-vencimento e do dia do vencimento não entra nesta tabela.
Eficiência de capital, escala ou velocidade: um especialista da Neofin mostra onde a régua destrava o seu caixa primeiro.
No setor de Alimentos e Bebidas, a régua automatizada atua como alavanca de margem: transforma em resultado operacional líquido valores que, de outra forma, seriam perdidos.
No pré-vencimento, os lembretes reduzem o volume de faturas que chegam a atrasar.
No pós-vencimento, a régua de recuperação traz de volta o caixa que já estava parado.
Menos títulos envelhecem até virar provisão para devedores duvidosos no balanço.
Cada real não recuperado no pós-vencimento exige vender dez vezes mais para compensar a perda. É essa alavancagem que explica ROIs de quatro dígitos sobre uma margem de 10%. Com base na margem EBITDA média de 10% do setor.
Nesses três casos, o padrão que mais chama atenção não é o ROI mais alto — é que ele varia. Uma empresa ganha eficiência de capital, outra ganha escala, outra ganha velocidade. A régua se adapta ao gargalo real de cada operação, e isso é mais valioso do que uma média genérica de mercado.
Empresas do setor de Alimentos e Bebidas recuperaram até R$ 477 mil em um único mês — com ROI de até 7.730% sobre o EBITDA — usando a Régua de Cobrança Automatizada e hiperpersonalizada da Neofin.
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