O ROI de 1.756% em 48 dias: o impacto real da automação de cobrança numa empresa de contabilidade

O ROI de 1.756% em 48 dias: o impacto real da automação de cobrança numa empresa de contabilidade

Quando falamos em automação de cobrança B2B, muita gente ainda imagina apenas o envio automático de lembretes. No entanto, a experiência da BHUB, empresa moderna de contabilidade e backoffice, mostra que o impacto vai muito além disso.

Em apenas 48 dias, a empresa saiu de um cenário financeiro confuso para um modelo previsível, organizado e altamente rentável — alcançando um ROI de 1.756%!

Ou seja, este não é um case sobre “implementar um sistema”.

Pelo contrário: é sobre como estruturar processos de cobrança da empresa para sustentar crescimento acelerado com previsibilidade de caixa, aumento real de recuperação e ganho estratégico para o negócio.

O crescimento acelerado e o risco de perder o controle financeiro

A BHUB, empresa de contabilidade e backoffice, atua em um mercado B2B dinâmico, com contratos recorrentes e uma base de clientes em constante expansão.

E como acontece em muitas empresas em expansão, o foco inicial estava em vender, entregar com excelência e escalar a operação.

Com isso, o crescimento veio — e rápido.

E junto com ele, surgiu o desafio:

A equipe precisava lidar com a gestão de um grande número de faturas, buscando controlar os atrasos e inadimplências, enquanto a recuperação de valores se tornava cada vez mais demorada.

Não era falta de esforço.

Era falta de estrutura.

Nesse contexto, a pergunta passou a ser inevitável:

Como continuar crescendo sem perder o controle do caixa?

A virada de chave: automação com método e contexto

A partir desse cenário, a BHUB entendeu algo fundamental: o problema não era falta de esforço. Pelo contrário, era falta de estrutura.

Por isso, a decisão não foi automatizar por tendência, mas sim contar com um processo de automação consistente, capaz de funcionar independentemente do volume de clientes.

Nesse momento, a automação de cobrança B2B entrou como um caminho natural.

Com o apoio da Neofin, a empresa passou a:

  • ☑️ Antes de tudo, centralizar os recebíveis em um único painel
  • ☑️ Além disso, definir regras claras de cobrança
  • ☑️ Em seguida, automatizar comunicações conforme o perfil de cada cliente
  • ☑️ Por fim, integrar dados financeiros sem depender de controles paralelos

O processo de adoção foi gradual. Ou seja, nada de rupturas bruscas. O foco esteve, o tempo todo, no uso correto da ferramenta — e não apenas na ferramenta em si.

1.756% de ROI em apenas 48 dias

Naturalmente, os resultados não demoraram a aparecer.

Em apenas 48 dias, a BHUB atingiu um ROI de 1.756% com a automação da cobrança.

Mas o que isso significa na prática?

Significa que, a cada R$ 1 investido, R$ 17,56 voltaram para o caixa da empresa.

E mais do que isso: a régua de cobrança provou sua eficácia na recuperação das faturas.

Veja os números:

  • Das cobranças pagas entre 6 e 15 dias após o vencimento, 88% dos recebimentos foram impulsionados pela régua de cobrança automatizada da Neofin.
  • Entre 16 e 30 dias após o vencimento, 64,5% dos pagamentos tiveram influência direta da régua automatizada.
  • No período de 31 a 58 dias após o vencimento, a efetividade da régua foi 4,3x maior em comparação aos dias sem efeito da régua.

Vamos visualizar isso de forma prática:

Imagine 100 faturas que foram pagas entre 6 e 15 dias após o vencimento.

Em 88 delas, o pagamento aconteceu após o envio das comunicações automáticas da régua da Neofin — ou seja, houve interação com as mensagens (lembrete, reforço ou notificação de atraso) antes da regularização.

Isso significa que, sem a régua estruturada — com cadência, canal e abordagem definidos — grande parte desses pagamentos poderia ter demorado mais para acontecer ou até evoluído para atrasos maiores.

Ou seja: a régua não apenas “acompanhou” o pagamento. Ela foi um fator ativo na recuperação do valor.

Mas com método, segmentação e tecnologia esses valores foram recuperados com velocidade.

Recuperação quase 5 vezes maior que o processo manual

Durante o período analisado, a plataforma recuperou quase cinco vezes mais valores do que as estratégias manuais anteriores.

Isso representa um aumento de 4,9x no valor recuperado.

Ou seja, se antes a empresa recuperava R$ 10 mil com cobranças manuais, com a automação estruturada esse valor passou a se aproximar de R$ 49 mil no mesmo cenário comparativo.

Não se trata apenas de eficiência operacional.

É impacto direto no caixa.

Ganho de mais horas semanais para a equipe financeira

Além do impacto financeiro, houve transformação operacional.

Como te mostrei, a nossa régua de cobrança demonstrou eficiência contínua ao longo do tempo:

  • 88% dos pagamentos entre 6 e 15 dias foram impulsionados pela régua
  • 64,5% entre 16 e 30 dias
  • 4,3x mais efetividade entre 31 e 58 dias

Mas para além dos números, tudo isso também significa que o processo passou a funcionar de forma muito mais previsível e constante.

Com isso, o time deixou de:

  • Controlar planilhas paralelas
  • Fazer cobranças manuais repetitivas
  • Acompanhar individualmente cada fatura atrasada

E passou a ter mais tempo e energia para atuar com dados consolidados, visão estratégica e previsibilidade!

O novo dia a dia: do operacional ao estratégico

Com a operação sob controle, o financeiro da BHUB passou a atuar de forma muito mais estratégica. Em vez de apagar incêndios, o time começou a:

  • Analisar indicadores com profundidade
  • Antecipar riscos
  • Planejar o fluxo de caixa com mais confiança
  • Apoiar decisões de crescimento

Assim, fica claro, mais uma vez, o valor da automação de cobrança B2B: ela não apenas melhora a cobrança, como também eleva o papel do financeiro dentro da empresa.

Antes e Depois da Automação de Cobrança B2B da BHUB

Antes

  • ✖️ Múltiplas planilhas
  • ✖️ Processos manuais e suscetíveis a erro
  • ✖️ Baixa previsibilidade de caixa

Depois

  • ☑️ Painel único e confiável
  • ☑️ Cobranças automáticas seguindo regras claras
  • ☑️ Visão real do que entra e quando entra

Foi através de uma plataforma especializada e completa como a Neofin que a BHUB conseguiu transformar um processo problemático e constrangedor em um grande ativo da empresa.

A automação da cobrança não apenas impulsionou a recuperação de receita e otimizou o fluxo de caixa, mas também liberou o time para atuar de forma estratégica e apoiar o crescimento do negócio.

“Com o sistema de cobrança da Neofin, fomos capazes de reduzir o prazo médio de recebimento, melhorando a nossa gestão financeira. Além de aumentar a capacity do time, que pode focar em tarefas com maior valor agregado.”

Italo Borges – Diretor Financeiro da BHUB

Crescimento saudável exige processos à altura.

A cobrança manual até funciona — enquanto o volume é pequeno.

Logo, empresas que querem escalar e prosperar PRECISAM escolher:

  • ☑️ Ou estruturam o processo para escalar com previsibilidade e margem saudável.
  • ✖️Ou continuam presas a controles paralelos, retrabalho e caixa imprevisível.

Uma coisa é fato: crescimento e cobrança manual não cabem no mesmo espaço.

Empresas B2B modernas — especialmente contabilidades, empresas de gestão financeira, backoffice e serviços recorrentes — precisam de método, automação e inteligência aplicada à cobrança.

É exatamente por isso que a Neofin existe.

Para transformar o processo sensível de cobrança em uma máquina previsível de geração de caixa.

Se você atua no mercado B2B, especialmente com contratos recorrentes, e sente que:

  • O volume está crescendo
  • A inadimplência começa a preocupar
  • O time financeiro está operando no limite
  • O caixa não tem a previsibilidade que deveria

Talvez você esteja vivendo o “antes” da BHUB.

E o seu próximo passo é claro: agende uma demonstração gratuita da Neofin e veja, na prática, como a automação pode funcionar no seu contexto — aumentando recuperação, previsibilidade e ROI real.

Crescimento saudável exige processos à altura.

E a cobrança pode — e deve — ser um ativo estratégico da sua empresa. Clique aqui e agende uma demonstração gratuita.

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